In scheidingsbegeleiding wordt veel goed werk gedaan. Professionals willen zorgvuldig, evenwichtig en deskundig zijn. Ze willen recht doen aan beide partijen, duidelijkheid bieden en de financiële gevolgen van een scheiding overzichtelijk maken. Toch sluipt er iets in wat niet meer klopt. De cijfers kloppen niet altijd meer, want we zijn gewend geraakt om te rekenen volgens de Tremanormen, terwijl die daar nooit voor bedoeld zijn.
Waar de Tremanormen vandaan komen
De Tremanormen zijn ontwikkeld voor de rechtspraak. Ze helpen rechters om op een eenduidige manier alimentatie vast te stellen, zodat vergelijkbare zaken op vergelijkbare wijze worden beoordeeld. Ze zijn dus een juridisch hulpmiddel voor situaties waarin de rechter moet beslissen over mensen die het niet met elkaar eens zijn. Daarom is het soms zo dat de cijfers niet accuraat weerspiegelen wat er speelt, waardoor de cijfers kloppen niet volledig wordt bereikt.
In bemiddeling ligt dat echt heel anders. Daar is ruimte om te kijken naar wat werkt in het echte leven. Toch wordt er nog vaak met dezelfde normen gewerkt, alsof iedere scheiding een rechtszaak is. Alsof een formule kan bepalen wat ouders kunnen dragen, wat een gezin nodig heeft of hoe twee mensen hun leven opnieuw kunnen inrichten.
Het verschil tussen papier en werkelijkheid
Op papier lijkt dat professioneel. Het voelt verantwoord en controleerbaar. Maar de norm zegt niets over de werkelijkheid waarin mensen leven. Niet over woonlasten, energiekosten, kinderopvang, verzekeringen of de boodschappen die iedere maand duurder worden. Niet over de vraag wat iemand echt overhoudt om van te leven. De berekening klopt misschien juridisch, maar niet menselijk. Het is dus belangrijk om te zorgen dat de cijfers kloppen met het echte leven.
In bemiddeling hoort de focus niet te liggen op recht doen aan de wet, maar op recht doen aan de werkelijkheid. Cijfers zijn belangrijk, maar alleen als ze iets zeggen over wat haalbaar is. Niet over wat gemiddeld redelijk zou zijn.
Wat wij anders doen
Bij Het Scheidingsplatform beginnen we niet bij juridische richtlijnen, maar bij het leven van mensen zelf. Met Het Scheidingsrapport™ brengen we in beeld wat er werkelijk speelt in de portemonnee van cliënten. Niet alleen het bruto-inkomen of de alimentatiebedragen, maar het geld dat iemand daadwerkelijk elke maand te besteden heeft.
We kijken naar woonlasten, vaste kosten, verzekeringen, boodschappen, kinderopvang, studieschulden, nieuwe reiskosten en andere maandelijkse verplichtingen. Al die bedragen samen laten zien dat de cijfers soms beter kloppen met de realiteit.
Waarom het netto besteedbaar inkomen telt
Mensen betalen hun huur, energie en boodschappen niet van hun bruto-inkomen, maar van het bedrag dat er werkelijk op de rekening staat. Dat is het netto besteedbaar inkomen, het geld waarmee iemand de maand moet doorkomen. Een berekening op basis van Tremanormen lijkt objectief, maar blijft theoretisch. Ze rekent met gemiddelden en aannames, niet met de werkelijkheid van een gezin als de cijfers kloppen met de verwachtingen.
Wie de twee berekeningen naast elkaar ziet, de Tremanormen aan de ene kant en Het Scheidingsrapport™ aan de andere, ziet meteen het verschil. De ene vertelt wat gemiddeld zou moeten kunnen, de andere laat zien wat er werkelijk overblijft. Vaak ligt daartussen een wereld van verschil. Dat ene overzicht maakt in een paar seconden zichtbaar waarom veel afspraken op papier kloppen, maar in het echte leven wankelen.
Door te rekenen met het netto besteedbaar inkomen ontstaat een helder en eerlijk beeld van de financiële ruimte van beide partijen. Je ziet of lasten evenwichtig verdeeld zijn, waar spanning ontstaat en welke afspraken in het dagelijks leven uitvoerbaar zijn. Dat inzicht brengt rust en voorkomt nieuwe conflicten, omdat de cijfers kloppen met de stand van zaken.
Rust in cijfers en afspraken
Met Het Scheidingsrapport™ maken we die werkelijkheid zichtbaar. We laten zien hoe een scheiding financieel uitpakt voordat de afspraken worden vastgelegd. Dat geeft cliënten rust, richting en ruimte om keuzes te maken die niet alleen juridisch juist zijn, maar ook leefbaar. Zo ontstaat begeleiding die klopt aan beide kanten: menselijk en financieel.
De Tremanormen hebben hun plek in de rechtspraak, maar bemiddeling vraagt iets anders. Het vraagt professionals die verder durven kijken dan de richtlijn. Die niet alleen rekenen met cijfers, maar met de werkelijkheid van mensen. Die begrijpen dat kwaliteit niet zit in het volgen van regels, maar in het doorgronden van wat afspraken in het dagelijks leven doen.
Professioneel werken betekent niet dat je regels herhaalt, maar dat je weet wanneer ze niet meer passen want de cijfers kloppen niet altijd.