De meeste mensen in dit vak willen oprecht iets goeds doen. Ze willen rust brengen in een ingewikkelde periode. Ze willen eerlijk zijn, zorgvuldig, betrouwbaar. Ze willen dat cliënten zich gehoord voelen. En dat is precies waarom het zo moeilijk is om te zien wanneer je eigen manier van werken niet meer goed genoeg is.

Veel scheidingsprofessionals geloven dat ze kwaliteit leveren omdat ze hun werk met aandacht doen. Ze hebben tevreden cliënten, ze weten wat ze doen, ze werken netjes volgens de regels. Toch gaat het daar vaak mis. Niet door onwil, maar omdat ze te veel vertrouwen op wat ze altijd deden.

Routine is geen vakmanschap

Wie jarenlang hetzelfde doet, gaat vanzelf geloven dat routine een teken van kwaliteit is. Dat wat bekend voelt, ook juist zal zijn. Dat een tevreden cliënt het bewijs is van goed werk. In werkelijkheid is routine vooral comfortabel. Je hoeft niet meer te twijfelen, niet meer te leren, niet meer te onderzoeken of het beter kan.

In scheidingsbegeleiding is dat gevaarlijk. Want scheidingen gaan niet over vaste patronen. Ze gaan over mensen die zich in een nieuw leven moeten herschikken, over emoties die niet in een tabel passen, over geld dat er wel of niet is en over ouders die proberen overeind te blijven.

Als je dan begint bij cijfers, normen en juridische kaders, lijkt het overzichtelijk. De Tremanormen geven houvast. Er komt een bedrag uit. Je kunt het uitleggen. En precies daarin schuilt het gemak.

Het voelt veilig, want je hoeft niet echt te onderzoeken wat erachter zit. Je hoeft niet te rekenen met de werkelijkheid van mensen, niet te vragen wat afspraken betekenen in hun dagelijks leven. Je kunt verwijzen naar de norm, naar wat gebruikelijk is, naar wat “volgens de richtlijn” hoort.

Maar dat gemak is geen professionaliteit. Het is afstand in een nette vorm. Het voorkomt twijfel, maar ook maatwerk. Het lijkt deskundig, maar het is vooral comfortabel.

Voor cliënten maakt het verschil tussen redeneren en begrijpen alles uit.
Zij leven niet volgens tabellen. Zij leven met vaste lasten, wisselende inkomsten, onzekerheid, emoties, kinderen, en keuzes die niet in een berekening passen. Een norm biedt jou rust, maar zelden hun realiteit.

Echte begeleiding vraagt dat je voorbij het gemak durft te kijken. Dat je de cijfers gebruikt als instrument, niet als anker. Dat je mensen niet in modellen probeert te laten passen, maar het model aanpast aan het leven van mensen.

Rust begint niet bij recht, maar bij inzicht

Bij Het Scheidingsplatform zien we dat echte rust pas ontstaat als mensen begrijpen wat hun afspraken betekenen in hun dagelijks leven. Niet alleen wat er op papier staat, maar wat er overblijft als de rekeningen betaald zijn. Dat vraagt om inzicht in netto besteedbaar inkomen, om rekenkracht die niet abstract is maar praktisch.

Daarom werken we met Het Scheidingsrapport™. Dat brengt niet alleen cijfers in beeld, maar vertaalt ze naar keuzes die mensen kunnen dragen. Want pas als je begrijpt wat financieel mogelijk is, kun je afspraken maken die standhouden. En pas als er rust is, kunnen ouders met elkaar blijven communiceren.

De juridische afhechting komt pas daarna. Niet omdat het onbelangrijk is, maar omdat het de laatste stap hoort te zijn, niet de eerste.

De comfortzone van de professional

Veranderen is lastig. Het vraagt tijd, oefening en bereidheid om opnieuw leerling te worden in iets waarvan je dacht dat je het al kon. Veel professionals haken daarom af op het moment dat het spannend wordt. Ze zeggen dat hun manier ook werkt, dat cliënten tevreden zijn, dat het te druk is om nieuwe systemen te leren. Maar vaak is dat niet de stem van ervaring, maar van gemak.

Wie echt professional is, blijft leren. Niet om bij te blijven, maar omdat cliënten dat verdienen. Want als jij als begeleider stil blijft staan, loop je achter terwijl je denkt dat je vooruitgaat.

Maatwerk is geen vrijbrief

Veel mensen gebruiken het woord maatwerk als excuus om zich los te maken van een gezamenlijke werkwijze. Ze zeggen: “Ik werk graag op mijn eigen manier, want elk stel is anders.” Dat klinkt sympathiek, maar in de praktijk betekent het vaak dat iedereen zijn eigen wiel blijft uitvinden.

Bij Het Scheidingsplatform zien we maatwerk anders. Het betekent dat je binnen een heldere methodiek ruimte hebt om af te stemmen op de situatie van de cliënt. Niet willekeurig, maar professioneel. Vrijheid binnen kaders, juist om kwaliteit te waarborgen.

Een collectief dat verder denkt

Het Scheidingsplatform is geen netwerk en geen administratiesysteem. Het is een collectief van professionals die geloven dat scheiden beter kan. Die niet tevreden zijn met juridisch correcte uitkomsten, maar willen dat afspraken werken in het echte leven. We werken o.a. met Het Scheidingsrapport™ voor financiële rust, met Scheidingssupport voor juridische en inhoudelijke toetsing, met woningbehoudspecialisten voor perspectief, en met een team dat elkaar opvangt als het nodig is. Dat is geen luxe, dat is vakmanschap in zijn moderne vorm: samenwerken, spiegelen, leren en beter worden.

Goedbedoeld is niet genoeg

Veel mensen in dit vak bedoelen het goed, maar goedbedoeld is niet hetzelfde als goed gedaan. Wie cliënten echt verder wil helpen, moet durven kijken naar de eigen blinde vlek. Moet durven leren, ook als dat ongemakkelijk is. Moet de moed hebben om anders te werken dan je gewend was, omdat het beter is voor de mensen die je begeleidt.